Контроллинг: лучшее из практики
Самый популярный в мире семинар по контроллингу — впервые в России!

5-6-7 июня 2018, Калининград, отель «Усадьба»
В 2018 году в жизни проекта USENKOV.PRO произошло крайне важное и даже революционное событие. Мы подписали соглашение о партнёрстве и сотрудничестве с одной из самых известных в мире бизнес-школ: мюнхенской CA Controller Akademie. Это означает, что проект USENKOV.PRO отныне — единственный в России образовательный проект, имеющий право использовать методики и материалы CA Controller Akademie для проведения семинаров в неизменном, оригинальном виде. 47 лет успешной учебной практики, обучение сотен тысяч сотрудников сотен компаний, включая наиболее известные транснациональные корпорации. Высшая компетенция в таких областях, как контроллинг, финансы и управление. Немецкие точность, аккуратность и перфекционизм в бизнесе — к вашим услугам.
Чтобы отметить этот альянс, мы вновь пригласили в Калининград партнёра и ведущего тренера CA Controller Akademie Дитмара Пачера. В 2017 году Дитмар уже участвовал в X международной конференции по контроллингу проекта USENKOV.PRO. Но сейчас он впервые в России проведёт самый популярный в мире семинар по контроллингу: Stage I — Controllers Best Practice (Лучшие практики контроллинга). Семинар — первый в линейке учебных продуктов CA Controller Akademie и включает в себя всё, что должен знать собственник компании о контроллинге, учёте, финансах, отчётности и бизнес-планировании. Stage I — Controllers Best Practice — образовательный стандарт для персонала сотен крупнейших мировых компаний, включая Audi, Bayer, Daimler/Mercedes, Porsche, Swarovski и многих других. Теперь у вас есть возможность вписать название своей компании в почётный список слушателей программ CA Controller Akademiе.
Кто такой Дитмар Пачер?
Дитмар Пачер — партнёр и ведущий тренер в Академии контроллинга CA Controller Akademie, ответственный за Международную программу и проект онлайн-обучения CAonAir. Он проводит тренинги и семинары по контроллингу на немецком, английском и испанском языках. Он оказывает частным компаниям практические услуги стратегического, операционного и финансового контроллинга. Кроме того, Дитмар Пачер является тренером, сертифицированным по стандартам IBCS®.

Дитмар Пачер специализируется на контроллинге в области продаж, психологических принципах коммуникации и управлении проектами. Он имеет учёную степень магистра-инженера в информатике и деловом управлении. Дитмар Пачер работал в качестве контроллера в Frischeis AG, крупнейшей в Австрии кампании по торговле мебельной фурнитурой. Затем он перешёл в компанию KNAPP AG, расположенную в австрийском Граце и являющуюся мировым лидером в складской логистике, став менеджером и контроллером в области международных проектов. Перед тем, как перейти в Академию контроллинга, Дитмар Пачер занимал должность директора по развитию в KNAPP AG.
Для кого этот семинар?
Для собственников бизнеса. Предпринимателей, которые строили компании с нуля и до сих пор стоят у их руля. Отцов-основателей, собственников и директоров в одном лице, в первую очередь и своим личным карманом отвечающих за последствия принимаемых в компании управленческих решений.

Для команды. Наёмных топ-менеджеров, от действий которых зависит финансовый результат владельцев компаний. Финансовых директоров, начальников производств или главных бухгалтеров.

Для всех тех, кто хочет владеть самыми передовыми методиками контроллинга, финансового учёта, отчётности и планирования. Для тех, кто хочет уже сегодня применять в бизнесе инструменты, которые станут известными остальным лишь завтра.
Что даст этот семинар?
● Детальный обзор самых важных составляющих современной системы контроллинга с позиции владельца бизнеса.

● Знакомство со всеми ключевыми инструментами и техниками контроллинга, и выгодами, которые они дают собственнику компании.

● Понимание того, как структурированы и взаимодействуют между собой самые важные инструменты современного контроллинга, используемые по всему миру компаниями-лидерами.

● Советы по реализации системы контроллинга в корпоративной практике и конкретные советы предпринимателям с учётом текущей ситуации в их компаниях.
Программа семинара
I. Контроллинг как управленческий процесс
  • Интеграция целей, задач, планирования и навигации
  • Чего ждать от контроллера или того, кто выполняет его роль сегодня?
  • Контроллер как бизнес-партнёр
II. Концепция и внедрение современного управленческого учёта
  • Обзор инструментов учёта
  • Как построить интегрированную систему учёта?
  • Интеграция управленческого и финансового учёта
  • Контроллинг доходов и расходов, баланса и движение финансов
  • Доходы и расходы в правильном отчёте о финансовых результатах
  • Определение цены продаж с помощью контроллинга
  • Принципы BI-архитектуры
  • Учёт маржи: практическое применение и визуализация смыслов
  • Учёт в точках возникновения расходов и затрат, ценообразование
III. Корпоративное планирование, бюджетирование, анализ отклонений и прогнозирование
  • Интеграция стратегического и операционного планирования
  • Применение стратегических инструментов (SWOT-анализ, портфолио продуктов, профиль конкурентного потенциала, стратегическая форма)
  • От планирования точек возникновения расходов и затрат к планированию доходов и финансовых результатов
  • Анализ отклонений и скользящее прогнозирование
  • Бюджетирование и среднесрочное планирование
IV. Оценка результатов и управление качеством отчётности
  • Формулирование целей и задач
  • Дерево ROI для анализа чувствительности результатов и оценки будущих рисков
  • Прибыль как цель, стоимость капитала
  • Эффективная отчётность и измерение качества отчётности
V. Современные тенденции в контроллинге
  • Роль контроллера в работе компании
  • Тренды контроллинга: цифровое управление и Big Data, экологический контроллинг, центры коллективного контроллинга, современное бюджетирование, контроллер 4.0
Дитмар Пачер в Калининграде в 2017 году
В июле 2017 года Дитмар Пачер посетил Калининград и выступил в рамках пятимодульной обучающей программы проекта USENKOV.PRO. Встречу с экспертом по контроллингу посетили 42 человека. И все они оставили лишь положительные отзывы, а некоторые попросту не могли скрыть своего восторга. Мы уверены, что впечатления от семинара Дитмара Пачера в нынешнем году будут ещё более яркими. Ведь это будет настоящий оригинальный Stage I — Controllers Best Practice, самый популярный семинар по контроллингу в мире.
Как, где и когда?
Семинар Stage I — Controllers Best Practice состоится 5, 6, 7 июня 2018 года с 9.00 до 18.00 в гостиничном комплексе «Усадьба».

Stage I — Controllers Best Practice
это трехдневный семинар. Он начнётся во вторник и завершится в четверг, чтобы у его участников осталась возможность начать и закончить рабочую неделю, не выпадая из процесса управления бизнесом. Формат — полный рабочий день, разделённый на четыре сессии с тремя перерывами: две кофе-паузы и обед. Дитмар Пачер проведёт семинар на английском языке, а основатель проекта USENKOV.PRO Валентин Усенков сопроводит его синхронным переводом и выступит соведущим.

Для иногородних слушателей предусмотрены специальные условия размещения в отеле. Также у гостей региона будет возможность познакомиться с самыми интересными достопримечательностями Калининградской области и просто хорошо провести время за рамками обучения. Создатели проекта USENKOV.PRO любят и умеют не только работать, но и развлекаться, и с радостью помогут организовать комплексную программу вашего пребывания в Калининграде!
Сколько стоит?
Для выпускников 5-модульных программ проекта USENKOV.PRO
55 000 ₽ за первого представителя компании

45 000 ₽ за второго и последующих представителей компании
Для участников встречи с Дитмаром Пачером в 2017 году
32 500 ₽ за первого представителя компании

27 500 ₽ за второго и последующих представителей компании
Для всех остальных участников семинара
65 000 ₽ за первого представителя компании

55 000 ₽ за второго и последующих представителей компании

Контакты
+7 911 469 98 05 (Ирина)
project@usenkov.pro

Место проведения

г. Калининград, пос. Орловка, ул. Заречная, 8.
Отель «Усадьба»
Made on
Tilda